Comment donner plus de sens au Business dans l’IE aujourd’hui ? Surveiller, anticiper, rechercher, négocier de nouveaux équilibres en interne et dans son écosystème.
Au plus près de toute innovation se trouve toujours la recherche en information stratégique et la maîtrise des environnements, de plus en plus complexes et globaux.
3 clés permettent d’ouvrir les portes du développement dans le secteur de l’IE :
1° clé : Précéder et suivre de près les grandes tendances.
Rester pro-actifs et réactifs en BI, NLP, AutoML, Outils pour gérer l’ESG, l’IA…
Les chiffres clés du secteur.
2° clé : L’information est une vraie richesse.
La data des entreprises est la richesse des entreprises qui mérite le meilleur des traitements.
3° clé : La valeur ajoutée par l’Information.
Comment créer toujours plus de valeur ?
Animation et coordination : Isabelle Dreuilhe Consultant. Cowinr
3 clés permettent d’ouvrir les portes du développement dans le secteur de l’IE :
1° clé : Précéder et suivre de près les grandes tendances.
Rester pro-actifs et réactifs en BI, NLP, AutoML, Outils pour gérer l’ESG, l’IA…
Les chiffres clés du secteur.
2° clé : L’information est une vraie richesse.
La data des entreprises est la richesse des entreprises qui mérite le meilleur des traitements.
3° clé : La valeur ajoutée par l’Information.
Comment créer toujours plus de valeur ?
Animation et coordination : Isabelle Dreuilhe Consultant. Cowinr
Animation et coordination : Isabelle Dreuilhe. cowinr
Le cabinet d’Isabelle Dreuilhe Consultant, COWINR, accompagne et agit au grand international depuis plus de 20 ans.
Expérience de Conseil-Coaching et Formation pour les grandes entreprises, les ETI et PME des secteurs industrie, négoce et services.
- Agit au service de la Business intelligence, en gestion de projets complexes, analyse prospective et gestion des multirisques, pour sécuriser les actifs de l’entreprise.
- Utilise les armes défensives de l’influence, du lobbying, du Change Management et de la communication interculturelle.
- Expertise reconnue en business développement international, conduite des changements et transformations.
Assiste les dirigeants et leurs équipes en « Global Business Resilience® » pour accompagner à la (re)construction, consolidation et au développement, France et International.
- Produit des résultats rentables et durables sur des projets novateurs et des activités à valeur ajoutée, en gestion de projets innovation, de développement, et des processus de changement.
- Référencée par de grandes entreprises internationales de haute technologie et services à valeur ajoutée, en conseil stratégique et opérationnel et formations – actions dans l’industrie et les services.
Expérience de Conseil-Coaching et Formation pour les grandes entreprises, les ETI et PME des secteurs industrie, négoce et services.
- Agit au service de la Business intelligence, en gestion de projets complexes, analyse prospective et gestion des multirisques, pour sécuriser les actifs de l’entreprise.
- Utilise les armes défensives de l’influence, du lobbying, du Change Management et de la communication interculturelle.
- Expertise reconnue en business développement international, conduite des changements et transformations.
Assiste les dirigeants et leurs équipes en « Global Business Resilience® » pour accompagner à la (re)construction, consolidation et au développement, France et International.
- Produit des résultats rentables et durables sur des projets novateurs et des activités à valeur ajoutée, en gestion de projets innovation, de développement, et des processus de changement.
- Référencée par de grandes entreprises internationales de haute technologie et services à valeur ajoutée, en conseil stratégique et opérationnel et formations – actions dans l’industrie et les services.