Search-DayL’écosystème actuel appelle à une performance plus durable qui distribue mieux la valeur.
Les résultats financiers seuls ne suffisent plus : la performance devient « plurielle » et ajoute à la profitabilité d’autres dimensions pour la création de valeur des entreprises : humaine, intellectuelle, culturelle, environnementale et sociétale.
Le mode opératoire de ces nouvelles ambitions est un management participatif basé sur la transversalité pour travailler en réseau, fédérer des expertises multiples dans la durée et en finir avec les silos.
Le modèle de management strictement hiérarchique est à bout de souffle, le management du futur est à (ré)inventer.
Le mode opératoire de ces nouvelles ambitions est un management participatif basé sur la transversalité pour travailler en réseau, fédérer des expertises multiples dans la durée et en finir avec les silos.
Le modèle de management strictement hiérarchique est à bout de souffle, le management du futur est à (ré)inventer.
